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Vendas
"Com
os ciclos de vendas mais longos, a competição crescente e a pressão
intensa para conquistar novos clientes, é mais importante do que nunca
gerenciar o processo de vendas estrategicamente. Nesse
novo ambiente, contar apenas
com um bom registro de contatos e oportunidades não é
mais suficiente." -
Yankee Group.
"No
mundo dos produtos substituíveis, não basta ao pessoal de vendas
comunicar valor. É preciso que esse pessoal crie valor." Neil
Rackham
Em Vendas, as dúvidas mais freqüentes dos
executivos e gestores são:
-
O volume de oportunidade de
vendas em que estamos trabalhando é suficiente para atingirmos a quota?
-
Como podemos melhorar a
previsibilidade das nossas projeções de vendas?
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Nossos representantes
comerciais estão identificando as principais oportunidades de vendas no
estágio inicial, aumentando as nossas chances de sucesso?
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Como podemos garantir que as
informações dos nossos sistemas estejam refletindo a nossa real situação
nas oportunidades de vendas?
-
Como podemos implantar uma
gestão de vendas de ponta a ponta, desde a identificação do prospect até
a análise de win-loss?
-
Qual é a nossa relação
percentual entre quantidade e valor de negócios ganhos e quantidade e
valor de negócios totais (win rate) por produto e por região?
-
Onde estão as melhores
oportunidades para realizarmos vendas cruzadas na base instalada?
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Como podemos criar valor real para os
nossos clientes, oferecendo-lhes soluções mais adequadas às suas necessidades
do que a concorrência?
-
Como podemos obter a máxima sinergia entre as equipes de
Marketing e de Vendas?
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Nossas métricas refletem
efetivamente a qualidade e o nível de integração que os nossos Clientes
esperam dos nossos produtos e serviços?
A sua vida
seria mais fácil caso pudesse obter informações essenciais de Vendas,
como as acima, de maneira rápida e confiável? Então, que tal começar com um
bom treinamento da equipe?
Ligue e agende uma reunião sem custos de quarenta minutos para
definirmos juntos a estratégia mais
adequada à sua necessidade!
A
experiência nos mostra que, para minimizar riscos
na implementação
de projetos de grande responsabilidade, é fundamental considerar os 3Rs, Resultados, Recomendações e Referências,
na seleção de pessoas, tanto de equipes internas como de equipes
externas. Dentro deste contexto, veja a seguir
porque estamos aptos a ajudá-lo:
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